Soutien à l’entreprise

Programme Stratégie Jeunesse

Ce programme offre un prêt personnel entre 5 000$ et 25 000$ aux jeunes entrepreneurs ou futurs entrepreneurs de la MRC D’Argenteuil, âgés de 18 à 39 ans inclusivement, désirant démarrer, acquérir ou accroître son entreprise.

Pour être admissible au programme Stratégie Jeunesse :

› Être âgé entre 18 et 39 ans
› Tous les entrepreneurs / futurs entrepreneurs âgés de 18 à 39 ans doivent obligatoirement s’inscrire et adhérer au programme
› Démontrer la viabilité de son entreprise avec un plan d’affaires complet
› L’entrepreneur doit être le propriétaire majoritaire de l’entreprise ou en détenir le contrôle par convention d’actionnaire. Un maximum de deux entrepreneurs d’une même entreprise peuvent recevoir un prêt.
› Les entreprises saisonnières sont admissibles s’il est démontré que leurs activités soient rentables sur un minimum de 6 mois
› Collaborer à un plan de soutien pendant la première année
› Créer des emplois nets

Prêt à présenter une demande au programme Stratégie Jeunesse ?
Veuillez contacter Christian Thibeault, Conseiller au développement économique et à la Stratégie Jeunesse, CAE Rive-Nord, par téléphone au 438 521-7898 ou par courriel au cthibeault@caebl.ca.

Contactez-nous pour davantage d’information :
info@caebl.ca   / 450 304-1911, poste 227

Le CAE Rive-Nord offre également du financement pour le démarrage d’entreprises du secteur MANUFACTURIER.

Documents requis pour présenter une demande au CAE Rive-Nord :

 Plan d’affaires complet
› Prévisions budgétaires pour les 2 premières années d’existence de l’entreprise

Prêt à présenter une demande ?
Complétez le formulaire ci-dessous, ou contactez-nous pour davantage d’information :

info@caebl.ca  /  450 304-1911, poste 227

Initiative Soutien aux PME

Cette initiative permet aux PME d’avoir accès à des expertises spécialisées dans quatre champs d’intervention considérés comme des enjeux majeurs dans l’économie au Québec et ce, afin d’améliorer leur productivité et leur rentabilités et d’assurer leur pérennité.
Ces enjeux sont :

L’innovation

 Bien cerner les besoins d’innovation de l’entreprise
 Mettre en place une culture d’innovation dans l’entreprise
 Développer une stratégie d’innovation durable dans l’entreprise

Le relève et le transfert d’entreprise

› Identifier les releveurs et les aider à l’acquisition
› Amener les cédants potentiels à démarrer
le processus de transfert

› Identifier les besoins d’aide dans le processus de transfert

Le développement durable

› Élaborer un plan de développement durable
› Identifier les technologies et les procédés
les plus efficaces et pertinents

› Réaliser des projets pour réduire la pollution

L’intégration des technologies de communication

› Identifier les technologies pertinentes
› Développer une stratégie de marketing web
› Utiliser les réseaux sociaux de façon efficace
› Mettre en place un site de commerce en ligne durable

Coûts admissibles

Les coûts admissibles suivants doivent être directement liés à un projet d’intervention mentionné ci-dessus:

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